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Tunisie

Avec 75 MD de recettes, l’EST s’envole

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L’Espérance Sportive de Tunis s’apprête à franchir une étape inédite : lever 40 millions de dinars tunisiens (MDT) via la Bourse de Tunis, auxquels s’ajouteraient 35 MDT attendus de sa participation à la Coupe du Monde des Clubs 2025. En plus des recettes des sponsors lors de cette participation.

. Un total potentiel de 75 MDT, du jamais-vu dans l’histoire du sport national.

Voici une analyse rapide des implications de cette dynamique exceptionnelle :

    1. Une levée de fonds historique en Bourse (40 MDT)

Objectifs :

  • Renforcer la structure financière du club,
  • Assainir les dettes,
  • Financer des projets structurants.

Faits marquants :

  • Premier club tunisien à atteindre ce niveau d’introduction en Bourse,
  • Démarche fondée sur la transparence, la gouvernance et l’ouverture du capital.

Impacts attendus :

  • Attirer des investisseurs institutionnels,
  • Créer un nouveau lien avec les supporters via l’actionnariat,
  • Accélérer la professionnalisation de la gestion du club.

   2. Coupe du Monde des Clubs 2025 : une manne attendue (35 MDT)

Contexte :

  • L’Espérance a représenté la Tunisie et l’Afrique lors du tournoi Mondial organisé aux États-Unis.

Sources de revenus :

  • Prime de participation garantie,
  • Bonus liés aux performances sportives,
  • Revenus annexes (droits TV, sponsoring, merchandising).

Enjeux :

  • Visibilité internationale sans précédent,
  • Opportunité unique de valoriser la marque « Taraji ».

   3. Que faire de ces 75 MDT ? — Axes stratégiques

  a. Infrastructures & patrimoine

  • Rénovation ou construction d’un centre d’entraînement de niveau international (type Aspire ou Milanello),
  • Création d’un stade appartenant au club,
  • Développement d’un centre médico-sportif intégré.

  b. Football professionnel

  • Recrutement ciblé de joueurs à fort potentiel (profils africains et sud-américains),
  • Renforcement du staff technique et des cellules performance et analytique,
  • Mise en place d’un réseau mondial de scouting.

  c. Formation & jeunes

  • Investissements massifs dans l’Académie Taraji,
  • Lancement d’un programme « École + Football »,
  • Formation d’éducateurs certifiés par la FIFA/CAF.

  d. Image & business

  • Internationalisation de la marque (site en anglais, boutique en ligne mondiale),
  • Création d’un fonds d’investissement « Taraji Ventures » pour soutenir les startups sport/tech,
  • Développement des réseaux sociaux, contenus immersifs, NFT, fan tokens…

   4. Une opportunité exceptionnelle = rigueur maximale

Un tel volume financier impose :

  • Une gouvernance exemplaire (audit externe, transparence),
  • Une vision stratégique à 5-10 ans,
  • Une responsabilité accrue envers les actionnaires, les supporters et la nation.

   5. Le moment de changer d’échelle

L’Espérance dispose désormais des moyens pour :

  • Devenir l’un des clubs les plus puissant du continent africain,
  • Rivaliser avec les clubs de second niveau européen même au niveau des recrutements ,
  • Incarner un soft power sportif tunisien sur la scène internationale.

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