La compagnie indépendante d’exploration et de production d’hydrocarbures Panoro Energy, dont les activités sont exclusivement axées sur le continent africain et qui est déjà présente en Tunisie, au Gabon et en Guinée équatoriale, vient de renforcer son ancrage en Afrique en faisant son entrée en Côte d’Ivoire à travers l’acquisition d’actifs de la compagnie pétrolière et gazière DNO.
Panoro Energy a annoncé cette opération dans un communiqué dont voici les principaux éléments :
« Panoro Energy poursuit une année 2026 particulièrement dynamique, marquée par une nouvelle opération de croissance externe. Quelques mois seulement après avoir renforcé sa présence en Guinée équatoriale, le groupe annonce son entrée en Côte d’Ivoire à travers l’acquisition, auprès de DNO ASA, d’une participation indirecte de 9,09 % dans le bloc gazier CI-27.
D’un montant de 80 millions de dollars, cette opération permet à Panoro de poursuivre la diversification géographique et énergétique de son portefeuille d’actifs en Afrique, tout en renforçant sa présence sur un marché gazier stratégique.
Le bloc CI-27 produit principalement du gaz naturel destiné à la production d’électricité à Abidjan, dans le cadre d’un contrat de vente à long terme. La participation acquise a généré une production nette de 3 334 barils équivalent pétrole par jour au premier semestre 2026.
Elle représente également 9,4 millions de barils équivalent pétrole de réserves 2P, auxquelles s’ajoutent 5 millions de barils équivalent pétrole de ressources 2C, renforçant ainsi le potentiel de croissance à moyen et long terme de l’opération.
Cette acquisition porte la production nette pro forma de Panoro à environ 20 800 barils équivalent pétrole par jour, rapprochant ainsi le groupe de son objectif stratégique de dépasser 25 000 barils équivalent pétrole par jour à l’horizon 2028.
Au-delà de son impact sur les niveaux de production, cette opération confirme surtout l’accélération de la stratégie de croissance de Panoro Energy. Il s’agit de sa deuxième acquisition stratégique depuis le début de l’année 2026, témoignant de la volonté du groupe de multiplier les opportunités d’investissement et de renforcer progressivement son empreinte sur le continent africain.
Avec cette entrée en Côte d’Ivoire, Panoro élargit une nouvelle fois son portefeuille d’actifs et consolide son positionnement comme acteur énergétique indépendant à vocation panafricaine, engagé dans une dynamique d’expansion soutenue.
Cette nouvelle opération confirme également l’attractivité croissante du secteur gazier africain, alors que plusieurs pays du continent cherchent à développer leurs ressources gazières afin de répondre à leurs besoins énergétiques, notamment dans la production d’électricité. »
La transaction devrait être finalisée à la mi-septembre.
Pourquoi les investissements de Panoro s’accélèrent-ils en Afrique et pas en Tunisie ?
Face à cette dynamique d’investissement soutenue, cette expansion soulève une question importante en Tunisie : pourquoi Panoro Energy intensifie-t-elle ses investissements dans les différents pays africains où elle est présente, alors que le rythme de ses investissements en Tunisie ne semble pas suivre la même tendance ? Qu’est-ce qui explique cette différence ?
S’agit-il de choix stratégiques opérés par le groupe en fonction de ses priorités d’investissement et de son évaluation des opportunités offertes par chaque marché ? Ou cette situation serait-elle liée, comme le laissent entendre certains observateurs, à des contraintes réglementaires, à la complexité des procédures administratives, au climat social au sein des entreprises pétroliéres et à la longueur des délais nécessaires pour obtenir les autorisations et les agréments indispensables au développement des projets ?
Ces interrogations prennent une importance particulière à un moment où la Tunisie a besoin d’attirer davantage d’investissements dans le secteur de l’énergie et d’encourager les entreprises étrangères déjà implantées dans le pays à renforcer leurs programmes de recherche, d’exploration et de développement.
La question qui se pose aujourd’hui est donc la suivante : la Tunisie dispose-t-elle d’un cadre réglementaire et administratif suffisamment adapté pour accompagner les ambitions des investisseurs dans le secteur énergétique, ou certains obstacles et la complexité des procédures risquent-ils de limiter la capacité des compagnies étrangères à engager de nouveaux investissements et à développer leurs activités ?
À cet égard, l’expérience de Panoro Energy en Tunisie, comparée au rythme de son expansion récente sur plusieurs autres marchés africains, mérite d’être analysée et discutée. Il ne s’agit pas seulement d’évaluer la performance de la compagnie, mais également de s’interroger sur la capacité de l’environnement d’investissement tunisien à retenir les investisseurs déjà présents et à attirer de nouveaux capitaux dans un secteur aussi stratégique et vital que celui de l’énergie.
